U8-生产管理

产管理解决方案帮助成长型企业增强面向订单生产的适应能力，提高计划前产能U8 生产管理解决方案帮助成长型企业增强面向订单生产的适应能力，提高计划前产能平衡的准确度，同时降低生产成本与生产管理的复杂度，提高工厂的制造柔性，加快生产周转速度，更好的适应市场敏捷性需求。 U8 生产管理预置了大量基于敏捷制造的应用模型，帮助广大成长型企业快速响应市场、更快更好地满足客户需求， 在市场竞争中占得先机、把握胜局 ！

用友U8-生产管理方案构成：

物料清单+工程变更+主生产计划+需求规划+产能管理+生产订单+车间管理+设备管理 

目标客户：

1. 多品种、小批量的生产制造企业；

2. 项目型制造企业；

3. 特种设备、机械加工等企业。 

U8-生产管理软件解决方案作为中国成长型企业经营管理平台的一个应用， 体现了整体的功能的针对性。该方案包含了计划体系和完善的车间现场管控； 满足了业务处理、跟踪和分析的要求，实现了精益生产管理； 对客户日常业务中插单模拟、 跟单等业务处理，提供了有针对性的功能。 

产品应用价值：

用友 U8 生产管理解决方案可以帮助企业在生产管理方面实现系统运行集成化、业务流程合理化、管理改善持续化的应用价值。

1、系统运行集成化： 从计划到生产（自制、委外）的应用集成在一个平台，并实现闭环控制。

2、业务流程合理化： 先计划、后生产、再核算并反馈的流程处理符合现代生产管理和风险控制的需求。

3、管理改善持续化： 随着生产系统的规范和合理化， 可以建立一个不断自我评价和改善的生产管理和控制机制，实现持续的管理改善。

具体来看，可从生产管理部门、制造部门和委外控制部门使用系统后来分析：

一、从生产管理部门来看：

1) 可通过系统进行生产规划模拟排产， 随时重新规划，保证厂内的一致性。

2) 可根据业务部门的订单变更进行插单模拟，确定是否接单。

3) 以 MRP 作业为主保证厂供应料品的配套， 避免停工待料和物料呆滞积压。

二、从制造部门来看：

1) 可根据订单重新排程，以使生产订单，委外单，采购单三者符合需要。

2) 可随时模拟生产订单的缺料明细，事先安排采购，委外供货商配合。

3) 在生产装配线上，生产计划一旦形成，就立即下达到各个生产部门，并分解到工位。同时，物料供应部门也根据计划要求准确及时地将各种物料送往各个工位。一旦某个工位的物料低于下限，就立即由计算机发出缺料通知，这样可以边干边等，不至于发生停工待料的现象； 自动记录各生产订单待领明细，以使领料作业流畅化。

4) 依据生产订单领料， 领料情况反馈到生产订单， 控制自如。

5) 可随时查询生产进度， 可依据现场生产订单的完工状况，重新排程。

6) 查询报表随时分析用料内容，用量差异。

7) 在生产现场，每一道工序都由系统严格地进行记录和监控。

三、以外协部门来看：

1) 自动依生产计划排出外协计划。

2) 自动提示应提交各外协厂商所需料品、时间、数量，保证用料内容符合所需。

3) 可进行多张外协单的缺料模拟， 以保证外协厂可持续顺利生产，如期交货。

4) 可随时查询出各外协单的耗料及各外协厂代管仓库账目。

5) 可随时查询各外协单的验收及应付明细。